豪门沉船地！布莱顿、伯恩茅斯、布伦特福德成英超“百慕大三角”

发布时间：2026-09-24 11:07:45 阅读：次

9月24日讯最近几个赛季，布莱顿、布伦特福德以及伯恩茅斯等三队常常给豪门球队制作费事，他们取得了不小的成功。天空体育对此进行了解析。

从伦敦西部延伸至南海岸，有一片奇特的英超领地，尖端豪门经过此处时往往很难全身而退。布伦特福德、布莱顿和伯恩茅斯组成了尖端联赛的“百慕大三角”。

球员不断归队，主教练连续换人，然而这三支“B字头”球队却屡次打破常规、发明奇观。这三家沙龙不只找到了生计之道，更找到了与豪门雄厚的资金实力相抗衡、甚至频频爆冷打败他们的解药。

布莱顿自2017年升超以来从未降级，并已两次杀进欧战。布伦特福德在四年后紧随其后升超并成功站稳脚跟；而伯恩茅斯虽然资源相对匮乏，也确立了自己的位置，并在上赛季取得了破纪录的联赛第六名，确定了欧联杯的座位。

自2022-23赛季伯恩茅斯重返英超以来，许尔策勒执教的布莱顿，是从“Big 6”身上抢分最多的非Big 6球队。在此期间，只要财力更雄厚的维拉、纽卡和诺丁汉森林，比排名紧随其后的布伦特福德和伯恩茅斯更频频地打败过尖端豪门。

他们是怎么做到的？

这三支“B字头”球队有两个一起的成功要素：杰出的招募才能和强壮的沙龙文明。他们签不下市场上最好的球员，由于实力不允许。因而他们挑选签下那些他们以为潜能远超身价的球员。在2025-26赛季前，这三家沙龙经过出售球员累计获得了4.85亿镑的巨额收入，随后他们别离拿下了联赛第六、第八和第九名。

失掉最优异的球星对球迷来说很难承受，但沙龙并不以为这是危机。发现、培育、出售并从头出资于阵型甚至硬件基础设施，本就是他们商业形式的一部分，这三家沙龙都对各自的练习基地进行了重金出资。

在夏日转会窗口封闭后，布伦特福德主教练基斯·安德鲁斯谈到了沙龙的转会运作和流程。当塞梅尼奥在1月从伯恩茅斯转会曼城时，20岁的边锋拉扬早已被选为替代者，并在同一个月从瓦斯科达伽马加盟。塞梅尼奥创下了伯恩茅斯的队史出售纪录，但他的归队并没有让沙龙慌乱寻觅替身，由于继任方案早已在推动中。而在另一端，乔丹·亨德森于上一年夏天加盟布伦特福德，以添补诺尔高归队后留下的首领才能和经历空缺。

预见并应对改变的才能，或许是这三家沙龙最明显的特征。他们招募球员不只是为了现有的阵型，更是为了预期的未来阵型。三家沙龙都采用了数据驱动的办法，但布伦特福德老板马修·本汉姆表明，他们的招募中仍然保留着“传统球探形式”的精华。他在本年 3 月表明：“咱们发现姆伯莫时他才19岁，在法乙联赛效能，数据模型其时对他的评价只能算一般，但咱们的球探、尤其是技能总监李·戴克斯十分看好他，这种直觉必定压过了数据的缺乏。但如果是一个20多岁、现已踢了几百场竞赛的球员，数据模型最好喜爱他，不然咱们是不会签的。”

招募融为文明

在工作体育博彩企业家托尼·布鲁姆的带领下，布莱顿运用自研的数据剖析软件在全球范围内发掘球员。而伯恩茅斯老板比尔·福利自2022年接手以来走了一条不同的路途，他的多沙龙运营形式旨在树立招募网络与球员开展之间的深度联合。它们的相似之处不只限于发掘球员的方法。他们引入的球员既契合各自的战术理念，也契合沙龙的精力内核。其间，伯恩茅斯拿手操控球权、布伦特福德具有爆发力而布莱顿则走的是技能流。

在被布伦特福德选拔为主教练之前，基斯·安德鲁斯曾作为定位球教练在托马斯·弗兰克手下工作了12个月。2018年弗兰克顶替迪恩·史密斯时，布伦特福德也采用了相同的形式，挑选传承而非推翻重组。相同，布莱顿失掉格拉汉姆·波特或德泽尔比也没有导致沙龙走向式微。

在赛季没有完毕的4月，马尔科·罗泽就被任命为伊劳拉的接任者，以便他和沙龙可以提早规划本赛季。在此之前，伊劳拉早已提早奉告沙龙，他打算在合同到期后归队。

“Big 6”很少会从欧洲或南美签下毫无名望的年轻人，由于他们需求有经历的即战力来马到成功。而布莱顿、布伦特福德和伯恩茅斯有必要另辟蹊径。他们可以耐性培育球员的开展，并忍受生长中的过错，直到潜能转化为实力。

现在，问题已不再是布伦特福德、布莱顿和伯恩茅斯能否在英超安身生计，而是这种形式能带他们走多远，以及旧有的传统次序能否找到驶过这片“百慕大三角”的航道。

豪门沉船地！布莱顿、伯恩茅斯、布伦特福德成英超“百慕大三角”

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